Empresa 10-20 empleados, muchas herramientas, sin IA
Usas 15 SaaS, tu equipo pasa tiempo moviendo datos entre sistemas. Encontramos los dos o tres puntos de dolor donde la automatización IA da mayor apalancamiento.
Análisis de Potencial
En lugar de decks de 80 páginas: una auditoría estructurada que identifica tres a cinco palancas concretas con cálculo ROI. Al final sabes qué vale la pena, qué no, y en qué orden.
Qué obtienes
Al final del análisis no tienes una lista de deseos sino una lista ROI-positiva con esfuerzo, ahorro y siguientes pasos.
Para quién es
Usas 15 SaaS, tu equipo pasa tiempo moviendo datos entre sistemas. Encontramos los dos o tres puntos de dolor donde la automatización IA da mayor apalancamiento.
Te preguntas si ChatGPT Pro es suficiente o si necesitas algo a medida. Damos claridad sobre qué resuelve realmente tus tareas — a veces ChatGPT Pro basta, a veces no.
Escribir presupuestos te cuesta 10 horas a la semana. Calculamos si un generador IA de presupuestos (setup 3-5k, ahorro 6-9h/sem) compensa — normalmente sí, a veces no.
Queréis vender IA a vuestros clientes pero no sabéis qué servicios son market-ready. Construimos un mapa de servicios con sugerencias de precio.
Cómo funciona
60 minutos en vídeo o en Palma. Situación, dolores, objetivos, marco de presupuesto. Tú explicas tu empresa, nosotros escuchamos.
5-8 horas a lo largo de dos semanas. Hablamos con dos o tres empleados clave, miramos tus herramientas, mapeamos el flujo de datos.
Calculamos por palanca: potencial de ahorro, coste setup, coste recurrente, break-even. Con supuestos claros que puedes verificar.
60-90 minutos de presentación, luego un informe PDF de 15 páginas. Tienes la hoja de ruta, las siguientes decisiones, opcionalmente una oferta de seguimiento.
Precios
Auditoría media jornada (1 punto, 1-2 palancas): 990 EUR. Análisis estándar (auditoría estado + 3-5 palancas + ROI + hoja de ruta): 2.490 EUR. Auditoría completa con entrevistas y tech stack: 3.900 EUR. Llamada inicial (30 min) gratis.
Ver precios y paquetesFAQ
El workshop es transferencia de conocimiento y capacitación del equipo. El análisis de potencial es auditoría y cálculo ROI — miramos TU empresa y te decimos dónde la IA compensa. Puedes reservar el workshop después si quieres alinear al equipo.
No. Traducimos entre vista de negocio y solución técnica. El análisis funciona con directores generales que nunca han visto una API.
Te lo decimos honestamente. Algunas empresas ya están tan digitalizadas que la IA no aporta gran palanca — o las palancas están en otro sitio del que esperábamos. En ambos casos ahorras dinero evitando los errores caros de pilotos.
Matthias más un especialista del equipo según tu sector. Hablamos contigo y con tus empleados clave, no un analista junior copiando respuestas de plantillas.
Firmamos un contrato de tratamiento antes de tocar datos. Material de auditoría queda con nosotros solo el tiempo necesario (estándar: 90 días tras entrega), luego se borra. Podemos documentar el proceso por adelantado si lo necesitas.
Perfecto. El informe es tuyo, el tech stack es vendor-free (estándares abiertos), puedes llevarlo a cualquier proveedor. Preferimos ganar con buenas auditorías que se implementen bien en algún lugar.
Siguiente paso
Miramos a grosso modo dónde estás, si un análisis de potencial tiene sentido y qué alcance encaja con tu tamaño. Sin presión de venta.