Director general con tres ideas IA
Tienes tres o cuatro ideas pero ninguna prioridad. Ordenamos por impacto, esfuerzo y riesgo, hacemos una secuencia lógica con razonamiento.
Estrategia IA
No un papel de estrategia para enmarcar. Una hoja de ruta de 12 meses con bloques, decision points y anclajes de presupuesto. Al final sabes qué construyes tú, qué construimos nosotros, qué aún no necesitas.
Qué obtienes
Seguimos el patrón Discovery-Pilot-Scale-Operate. Bloques concretos por trimestre, decision points claros, estimación de presupuesto por fase.
Para quién es
Tienes tres o cuatro ideas pero ninguna prioridad. Ordenamos por impacto, esfuerzo y riesgo, hacemos una secuencia lógica con razonamiento.
Tienes licencias ChatGPT, quizá un bot, ahora te preguntas cuál es la Fase 2. Construimos el plan donde Memory, herramientas e integraciones custom vienen en Fase 3-4.
Vendes estrategia IA pero no tienes una propia. Hacemos un día de estrategia founder y tienes una historia creíble para tus sales calls.
Traspaso en dos años, la IA debe reformar procesos para que el sucesor herede una empresa moderna. Construimos un plan que encaja con el timeline de traspaso.
Cómo funciona
90 minutos en vídeo o in situ. Visión a tres años, objetivos duros a 12 meses, marco de presupuesto, tus dolores reales.
Registramos qué datos y sistemas ya tienes. Dónde corre qué, qué habla con qué, qué calidad de datos. Un mapa dónde-estoy.
Media jornada o jornada completa contigo y máximo dos personas clave. Desarrollamos la hoja de ruta contigo, no para ti.
PDF de 20-30 páginas con status quo, plan 12 meses, decision points, presupuesto, riesgos. Más 60 minutos de entrega donde lo recorremos juntos.
Precios
Estrategia compacta (workshop media jornada + plan 8 páginas): 1.500 EUR. Estrategia estándar (auditoría + workshop + plan 20 páginas + decision points): 3.500 EUR. Estrategia completa con involucración de equipo, mapa de riesgos y acompañamiento 12 meses: 5.900 EUR. Llamada inicial (30 min) gratis.
Ver precios y paquetesFAQ
El análisis de potencial responde *¿Vale la pena hacer algo?* (auditoría + ROI). La estrategia responde *¿Qué secuencia, qué presupuesto a 12 meses?* (hoja de ruta + decision points). Muchos clientes hacen primero análisis de potencial, luego estrategia. También puedes ir directo a estrategia si las palancas IA ya están claras.
Por eso integramos decision points. Cada 3-4 meses hay un punto donde puedes redecidir con datos nuevos. La hoja de ruta es robusta contra giros pequeños y reseteable en giros grandes.
Tú como decisor, más máximo dos personas clave. Más gente diluye el workshop. Si la involucración amplia del equipo importa, lo hacemos antes como sprint estratégico separado con el equipo.
No necesariamente. Si ya sabes claramente dónde están las palancas, vamos directo a estrategia. Si todavía no está claro, el análisis de potencial es mejor comienzo — si no construimos estrategia sobre terreno inseguro.
Depende del plan. Damos rangos de presupuesto por fase. Plan PYME típico: Fase 1 2-5k EUR setup, Fase 2 5-15k EUR, Fase 3 10-30k EUR, Fase 4 puro operating. Cálculo detallado por bloque viene con la hoja de ruta.
Opcionalmente sí. Horas de oficina mensuales 499 EUR/mes (2h más soporte Slack) o reviews trimestrales 990 EUR por trimestre. Comprobamos si el plan sigue encajando y ajustamos según necesidad.
Siguiente paso
Miramos si la consultoría estratégica encaja con tu tamaño y fase — o si un análisis de potencial es más sensato primero. Honestamente, sin presión de venta.