Cómo dar contexto a Claude (y por qué sigue importando)

Incluso ahora que Claude te recuerda entre conversaciones, empieza casi todos los chats prácticamente en blanco sobre la cosa concreta que tienes delante. La memoria guarda quién eres y cómo te gusta trabajar. No guarda automáticamente el contrato que estás a punto de pegar, los números de este trimestre, ni las tres restricciones que hacen difícil esta decisión en particular. Esas se las tienes que dar tú.

Esa distinción, entre lo que Claude lleva consigo y lo que le tienes que dar de nuevo, es una de las cosas más útiles de entender como principiante. Hazlo mal y seguirás chocando con un muro que ninguna astucia de prompt te deja pasar.

Este es el noveno post de una serie para principiantes sobre Claude. El primero cartografió la herramienta entera. Este trata del contexto, lo único que más a menudo separa una respuesta inútil de una de verdad buena.

La memoria es el cuaderno, el contexto es el escritorio

Piensa en dos cosas distintas. La memoria es el cuaderno de largo plazo que Claude lleva sobre ti, las preferencias y el trasfondo que arrastra de un día a otro. El contexto es el escritorio en el que trabaja ahora mismo, en esta conversación, con lo que hayas puesto encima. No son lo mismo, y confundirlos es de donde viene mucha frustración.

La memoria es ligera y duradera. El contexto es amplio y temporal. Cuando pegas un documento, eso aterriza en el escritorio, no en el cuaderno. Cuando la conversación termina, el escritorio se despeja. El cuaderno guarda unas notas sobre cómo fue, pero el documento en sí desaparece. Así que la regla es simple. Cualquier cosa específica de la que dependa esta tarea tiene que estar sobre el escritorio, porque el cuaderno nunca iba a guardarla.

El escritorio es grande, pero no infinito

Claude puede sostener una cantidad de verdad enorme en una sola conversación, más o menos el equivalente a un libro corto de una vez. Eso es mucho escritorio. Pero no es infinito y, más importante, no es memoria. De ahí se siguen dos cosas.

La primera es que, si amontonas demasiado sobre el escritorio, la parte importante se puede perder en el medio. Cuando una conversación se alarga mucho o le vuelcas cincuenta páginas de golpe, la única línea que de verdad importaba, enterrada en la página cuarenta, recibe menos atención de Claude que el principio y el final. Es igual que una persona que hojea un documento enorme y recuerda mejor la apertura y el cierre que el medio. Más contexto no siempre es mejor. El contexto relevante es mejor.

La segunda es que, cuando el escritorio se llena, las partes más viejas empiezan a desvanecerse de la vista. En una conversación maratón, algo que dijiste arriba del todo quizá ya no esté moldeando las respuestas de abajo. Si un detalle de antes importa de verdad, a menudo vale la pena repetirlo en vez de dar por hecho que sigue en juego.

El muro que ningún prompt te deja pasar

Hay un momento con el que topa cada usuario. Has escrito una petición clara, le has dicho a Claude para quién es y qué formato quieres, y la respuesta sigue siendo plana. Recurres a mejores palabras, y no ayuda. Eso casi nunca es un problema de prompt. Es un problema de contexto.

La respuesta es plana porque a Claude le falta algo que necesita y ninguna redacción lo puede inventar. No tiene los números reales, así que se cubre las espaldas. No ha visto el documento, así que adivina qué hay dentro. No conoce la restricción que descarta la respuesta obvia, así que te da la respuesta obvia. Cuando te notes reformulando la misma petición por tercera vez, deja de reformular. Pregunta en su lugar qué no sabe que una persona competente necesitaría saber aquí, y ponlo sobre el escritorio.

Cómo dar bien el contexto

Pega la cosa real, no una descripción de ella. El correo real, la hoja de cálculo real, el párrafo real en el que estás atascado. Un resumen del documento eres tú haciendo la parte difícil por él y perdiendo detalle en el proceso.

Sé específico sobre qué importa en lo que pegas. Soltar un informe de cuarenta páginas y preguntar qué te parece desperdicia casi todo. Soltar el mismo informe y preguntar cuál de estas tres opciones respalda la sección cuatro te da algo útil.

Pon el contexto que usas una y otra vez en un Project, para no repegar tu voz de marca o los datos de tu producto cada vez. Para eso son exactamente los Projects, y es la diferencia entre informar a Claude desde cero cada día y trabajar con algo que ya tiene tu trasfondo sobre el escritorio.

Cuándo empezar de cero y cuándo quedarse

Un escritorio abarrotado es un coste real, así que saber cuándo despejarlo ayuda. Empieza una conversación nueva cuando cambies a un tema de verdad distinto, o cuando un hilo largo se ha desviado y ahora carga con mucha historia irrelevante que enturbia las respuestas. Quédate en la misma conversación cuando construyes sobre la misma tarea, afinas el mismo documento o recorres pasos que dependen unos de otros. La señal de que toca empezar de cero suele ser la sensación de que a Claude lo tira algo anterior del chat que ya no aplica.

Por dónde empezar esta semana

La próxima vez que una respuesta te decepcione, no reescribas el prompt. Pregúntate qué sabes tú que Claude no puede ver, y pégalo. Es un pequeño cambio de hábito, de afinar tus palabras a alimentar el escritorio, y arregla más respuestas malas que cualquier truco de prompt.

El contexto es, la mayoría de las veces, el trabajo de verdad. Si quieres construir el hábito como es debido, nuestra StudioMeyer Academy gratuita lo recorre con ejemplos. Lo próximo en la serie: dejamos atrás el escritorio temporal por completo y le damos a Claude una memoria real y duradera de tu trabajo.