Wie du Claude Kontext gibst (und warum das weiter zählt)

Auch jetzt, wo Claude sich zwischen den Gesprächen an dich erinnert, startet es die meisten Chats über die konkrete Sache vor dir größtenteils blank. Das Gedächtnis hält, wer du bist und wie du arbeiten magst. Es hält nicht automatisch den Vertrag, den du gleich einfügst, die Zahlen aus diesem Quartal oder die drei Einschränkungen, die genau diese Entscheidung schwer machen. Die musst du ihm weiterhin geben.

Dieser Unterschied, zwischen dem, was Claude mit sich trägt, und dem, was du ihm frisch geben musst, ist eines der nützlichsten Dinge, die man als Einsteiger versteht. Mach es falsch, und du läufst immer wieder gegen eine Wand, an der dich kein noch so cleveres Prompt vorbeibringt.

Das ist der neunte Post einer Einsteiger-Serie über Claude. Der erste hat das ganze Werkzeug kartiert. In diesem geht es um Kontext, das eine Ding, das am häufigsten eine nutzlose Antwort von einer wirklich guten trennt.

Gedächtnis ist das Notizbuch, Kontext ist der Schreibtisch

Denk an zwei verschiedene Dinge. Gedächtnis ist das Langzeit-Notizbuch, das Claude über dich führt, die Vorlieben und der Hintergrund, die es von einem Tag zum nächsten trägt. Kontext ist der Schreibtisch, an dem es gerade arbeitet, in diesem Gespräch, mit dem, was du daraufgelegt hast. Sie sind nicht dasselbe, und sie zu verwechseln ist der Ursprung vieler Frustration.

Gedächtnis ist leicht und dauerhaft. Kontext ist groß und flüchtig. Wenn du ein Dokument einfügst, landet das auf dem Schreibtisch, nicht im Notizbuch. Wenn das Gespräch endet, wird der Schreibtisch abgeräumt. Das Notizbuch behält ein paar Notizen dazu, wie es lief, aber das Dokument selbst ist weg. Die Faustregel ist also einfach. Alles Spezifische, von dem diese Aufgabe abhängt, muss auf dem Schreibtisch liegen, denn das Notizbuch sollte es nie halten.

Der Schreibtisch ist groß, aber nicht unendlich

Claude kann in einem einzigen Gespräch eine wirklich enorme Menge halten, grob den Umfang eines kurzen Buches auf einmal. Das ist viel Schreibtisch. Aber er ist nicht unendlich und, wichtiger, er ist kein Gedächtnis. Daraus folgen zwei Dinge.

Das erste ist, dass der wichtige Teil in der Mitte verlorengehen kann, wenn du zu viel auf den Schreibtisch häufst. Wenn ein Gespräch sehr lang läuft oder du fünfzig Seiten auf einmal reinkippst, bekommt die eine Zeile, die wirklich zählte, vergraben auf Seite vierzig, weniger von Claudes Aufmerksamkeit als der Anfang und das Ende. Es ist wie bei einem Menschen, der ein riesiges Dokument überfliegt und sich an den Einstieg und den Schluss besser erinnert als an die Mitte. Mehr Kontext ist nicht immer besser. Relevanter Kontext ist besser.

Das zweite ist, dass ältere Teile aus dem Blick geraten, wenn der Schreibtisch sich füllt. In einem Marathon-Gespräch prägt etwas, das du ganz oben gesagt hast, die Antworten ganz unten vielleicht nicht mehr. Wenn ein Detail von früher wirklich zählt, lohnt es sich oft, es zu wiederholen, statt anzunehmen, dass es noch im Spiel ist.

Die Wand, an der dich kein Prompt vorbeibringt

Es gibt einen Moment, den jeder Nutzer erreicht. Du hast eine klare Anfrage geschrieben, du hast Claude gesagt, für wen sie ist und welches Format du willst, und die Antwort ist immer noch flach. Du greifst zu besserer Formulierung, und es hilft nicht. Das ist fast nie ein Prompt-Problem. Es ist ein Kontext-Problem.

Die Antwort ist flach, weil Claude etwas fehlt, das es braucht, und keine Formulierung kann es erfinden. Es hat die tatsächlichen Zahlen nicht, also lässt es sich Hintertüren offen. Es hat das Dokument nicht gesehen, also rät es, was drinsteht. Es kennt die Einschränkung nicht, die die offensichtliche Antwort ausschließt, also gibt es dir die offensichtliche Antwort. Wenn du dieselbe Anfrage zum dritten Mal umformulierst, hör auf umzuformulieren. Frag stattdessen, was weiß es nicht, das eine kompetente Person hier wissen müsste, und leg das auf den Schreibtisch.

Wie du Kontext gut gibst

Füg die echte Sache ein, nicht eine Beschreibung davon. Die tatsächliche Mail, die tatsächliche Tabelle, den tatsächlichen Absatz, an dem du hängst. Eine Zusammenfassung des Dokuments ist, dass du den schweren Teil für es machst und dabei Details verlierst.

Sei konkret dabei, was in dem zählt, was du einfügst. Einen vierzigseitigen Bericht reinzuwerfen und zu fragen, was hältst du davon, verschwendet das meiste davon. Denselben Bericht reinzuwerfen und zu fragen, welche dieser drei Optionen stützt Abschnitt vier, gibt dir etwas Nützliches.

Leg den Kontext, den du immer wieder nutzt, in ein Project, damit du nicht jedes Mal deine Markenstimme oder deine Produktfakten neu einfügst. Genau dafür sind Projects da, und es ist der Unterschied zwischen Claude täglich von null zu briefen und mit etwas zu arbeiten, das deinen Hintergrund schon auf dem Schreibtisch hat.

Wann frisch starten und wann bleiben

Ein vollgeräumter Schreibtisch ist ein echter Preis, also hilft es zu wissen, wann man ihn abräumt. Starte ein frisches Gespräch, wenn du zu einem wirklich anderen Thema wechselst, oder wenn ein langer Verlauf abgeschweift ist und jetzt viel irrelevante Historie trägt, die die Antworten trübt. Bleib im selben Gespräch, wenn du auf derselben Aufgabe aufbaust, dasselbe Dokument verfeinerst oder Schritte durchgehst, die aufeinander aufbauen. Das Signal, dass es Zeit für einen frischen Start ist, ist meist das Gefühl, dass Claude von etwas Früherem im Chat gezogen wird, das nicht mehr gilt.

Wo du diese Woche anfängst

Wenn dich das nächste Mal eine Antwort enttäuscht, schreib nicht das Prompt um. Frag dich, was du weißt, das Claude nicht sehen kann, und füg das ein. Es ist eine kleine Gewohnheitsänderung, vom Feilen an den Worten zum Füttern des Schreibtischs, und sie behebt mehr schlechte Antworten als jeder Prompt-Trick.

Kontext ist meistens die eigentliche Arbeit. Wenn du die Gewohnheit richtig aufbauen willst, geht unsere kostenlose StudioMeyer Academy sie mit Beispielen durch. Als Nächstes in der Serie lassen wir den flüchtigen Schreibtisch ganz hinter uns und geben Claude ein echtes, dauerhaftes Gedächtnis deiner Arbeit.